【热度】重磅！！！装备公司钢贸业务成功运营实施
中建三局四川建筑装备有限公司
经过5个多月的
精心策划与筹备
考察了一批钢厂和代理商
足迹遍布川渝云贵
近日，新型业务“钢贸业务”
成功运营实施
一起来围观~
为适应企业转型升级的发展需求
提升资源组织能力
促进采购“效率、效益、品质”价值创造
提高企业核心竞争力
助推企业高质量发展
经公司研究决策
由装备公司负责实施钢贸业务
旨在支撑公司主营业务发展
促进项目履约
是探索实现降本增效
培养自主供应链的重要举措
市场优势
依托公司主业市场
与同行业相比更具需求优势
融资成本优势
相较于通过钢贸商、基金公司等垫资成本
融资成本优势明显
融资渠道优势
可通过银承、供应链金融等手段支付
融资渠道丰富畅通
终端价格优势
在市场竞争日趋激烈的大环境下
钢厂对于终端客户让利更多
与钢贸商相比价格优势更加明显
模式优势
相对于传统钢材采购模式
新模式下可以解决诸多痛点
可根据运距的不同
灵活动态调整价格
进一步让利于项目
避免因钢价倒挂
导致钢贸商不配送钢材
而引起的工期延误风险
通过低成本融资渠道解决一年期支付资金
尽可能压缩钢贸商结算支付周期
解决钢材采购成本偏高问题
给予项目对钢厂自由选择权
新模式下每天确定当天的采购钢厂
避免钢厂网上挂牌价不同造成的效益流失
全链条由装备公司负责
避免钢贸商产生的偷盗风险
减少项目人力方面支出
体量规模提升后可拓展定轧钢材业务
减少废钢筋产出
进一步降低项目钢材损耗率
目前已与10余个项目签订钢贸合同
近期已成功向天府公馆二期项目
配送出第一批钢筋原材
引进钢厂和一级代理商15家
并顺利签订供货合同
已具备大规模开展钢贸业务条件
随着钢贸业务的深入推进
装备公司将不断
完善相关管理制度流程
总结业务经验
优化业务模式
力争形成可复制可推广的经验
为拓宽其他品类大宗物资贸易业务
扎实推进自主供应链培养
打下坚实基础
努力为公司
推进“三年行动”
决胜“五大战役”
践行“八个理念”
实现高质量发展贡献力量
素材：装备公司
作者：祁红鹏
编辑：张倩倩
审核：企业文化部